В 2024 году Россия вышла на новый демографический минимум: суммарный коэффициент рождаемости опустился до 1,4 ребёнка на женщину – уже девятый год подряд он ниже простого воспроизводства населения. На этом фоне безработица держится около 2,3 %, а 69 % предприятий называют «кадровый голод» главной проблемой развития. Министерство труда предупреждает: к 2030 году экономике может не хватать еще 3,1 млн работников.
О том, как бизнесу закрывать дефицит за счёт «резервных» категорий занятости и какие режимы работают в реальности, рассказывает Любовь Максимова, эксперт по компенсациям и льготам, аналитике массового подбора, член Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее».
ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ЯМА НА ДЛИННОЙ ДИСТАНЦИИ
Экономически активные поколения, родившиеся в «нулевых» и начале 2010-х, вступают в возраст деторождения, но их численность слишком мала, чтобы компенсировать уход на пенсию «бэби-бумеров». За первую половину 2024-го родилось 599,6 тыс. детей – самый низкий показатель с 1999 года. С каждым годом приток молодых работников сокращается, а значит, бизнесу придется работать с имеющимися ресурсами и раскрывать резервный потенциал. Говоря о резервном потенциале, нам следует обратится к категориям, которые на данный момент менее всего включены в трудовую деятельность.
ЛЮДИ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ ПО ЗДОРОВЬЮ
Возможные профессии: QA-тестирование доступности, копирайтер, телефонный оператор (колл-центр), психолог/консультант, репетитор, программист, редактор, юрист, бухгалтер, SMM, UI-дизайн; Носители особых потребностей, зачастую могут иметь более высокие способности к концентрации. Классический пример — незрячие массажисты с «тонкой чувствительностью пальцев».
РОДИТЕЛИ МАЛЫШЕЙ И ЖЕНЩИНЫ В ДЕКРЕТЕ
ОПЕКУНЫ И РОДИТЕЛИ ДЕТЕЙ-ИНВАЛИДОВ
Практически нет ограничений в выборе профессии, ограничения связаны по большей части с графиком и количеством рабочих часов.
НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИЕ (14–17 ЛЕТ)
Профессии: официанты, курьеры, репетиторы, промоутеры, работники агропромышленного комплекса, junior-SMM, вёрстальщики инфографики, операторы call-центров, практически любые офисные профессии на позиции младших специалистов, помощники высококвалифицированных специалистов рабочих профессий без высоких физических нагрузок.
Конкретные обязательства могут варьироваться в зависимости от законодательства страны или региона. Рекомендуем ознакомиться с актуальными нормами и требованиями, а также вести диалог с работниками для выяснения их потребностей.
Конкретные обязательства могут варьироваться в зависимости от законодательства страны или региона. Рекомендуем ознакомиться с актуальными нормами и требованиями, а также вести диалог с работниками для выяснения их потребностей.
ЧТО ТОРМОЗИТ ВКЛЮЧЕНИЕ «РЕЗЕРВИСТОВ»
1. Доступная среда. Только 18% публичных сервисов соответствуют приказу Минцифры № 953 об универсальной цифровой доступности.
2. Технологическая готовность бизнеса. Лишь 8% вакансий сегодня формально подразумевают удалёнку или гибкий график. HeadHunter
3. Стереотипы. Опросы hh.ru показывают, что половина работодателей сомневается в «надёжности» сотрудников с обязанностями по уходу.
ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ «РАСКРЫВАТЬ РЕЗЕРВ»
1. Экономика: льготы по взносам, субсидии до 200 тыс. ₽ за спец-рабочее место и 3 МРОТ за молодёжь снижают прямые издержки.
2. Устойчивость: закрытая квота — минус штрафы, плюс репутация на рынке и у инвесторов.
3. Лояльность: для людей, которым было сложнее попасть в штат, рабочее место — ценность; они реже меняют компанию.
4. Культура: команда, где уживаются коляска, собака-поводырь и флекс-график, быстрее адаптирует новые практики и становится более эмпатичной.
ПОКАЖЕТ ЛИ ЭКОНОМИКА «ЭФФЕКТ МАТРЁШКИ»?
Россия идёт своим путём — сперва пытается «раскрыть коробку» тех, кто формально есть, но пока не входит в самую продуктивную часть рынка труда. Расширенные квоты, гибридные форматы и грантовые программы — это попытка сложить матрёшку поплотнее, прежде чем заказывать новую партию.
Демография не развернётся быстро, а внутренняя мотивация «резервных» сотрудников уже сегодня превращается в конкурентное преимущество. Чем раньше компания научится работать со всеми четырьмя категориями, тем мягче она пройдёт грядущий кадровый дефицит.