Форум «Антикризисный HR: как сохранить команду и эффективность» посвящён управлению персоналом в условиях экономической турбулентности и растущего запроса на инклюзивность.
Привычные HR-инструменты дают сбой — по данным на 2025 год, 76% сотрудников в России испытывают регулярный стресс, а выгорание стало причиной 23% увольнений по собственному желанию. При этом аналитика фиксирует рост спроса на специалистов с компетенциями в управлении изменениями и внутренними коммуникациями на 40%. В этих условиях бизнесу необходима не просто антикризисная стратегия, а гибкая система, способная превращать ограничения в возможности.
Форум соберёт HR-директоров, руководителей и специалистов по организационному развитию и станет площадкой для обмена лучшим практическим опытом. Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» выступает информационным партнёром события.
Мероприятие откроет бизнес-завтрак «Различия поколений — набор стереотипов?», где в неформальной обстановке участники обсудят реальные мотивационные драйверы разных возрастных групп и обменяются инсайтами до начала основной программы.
Программа выстроена вокруг двух ключевых треков, которые последовательно раскрывают стратегию устойчивого управления.
Первая тематическая сессия «Устойчивая организация: благополучие и антикризисный HR как два крыла одной стратегии» соединит антикризисный менеджмент и wellbeing. Спикеры поделятся тактическим руководством по честным коммуникациям в период изменений, покажут, как корпоративное обучение может стать альтернативой сокращениям, разберут подходы к поддержке увольняемых сотрудников и обсудят стратегии сохранения бренда работодателя в трудный период. Отдельный блок будет посвящён превентивной заботе о ментальном здоровье: цифровые детоксы, wellbeing-аналитика и инструменты, которые работают на опережение выгорания.
Вторая сессия «Инклюзивный ландшафт талантов: ломая барьеры возраста и гендера» сместит фокус на системное развитие кадрового потенциала. Эксперты обсудят роль градообразующего бизнеса в развитии территорий, механизмы партнёрства с вузами для формирования резерва и точки роста удалённых промышленных локаций. Особое внимание уделят «серебряной экономике» и практике наставничества наоборот, а юристы и HR-эксперты разберут правовые лайфхаки 2026 года: от гибких форм занятости до профилактики дискриминационных исков и новых законодательных инициатив.
Между блоками запланированы кофе-брейки и нетворкинг-сессии, которые позволят участникам не только структурировать услышанное, но и вживую обсудить решения с коллегами.
Формат форума гарантирует, что каждый уйдёт с готовыми инструментами: как выстраивать диалог в период трансформаций, как интегрировать заботу о ментальном здоровье в корпоративную культуру и как адаптировать кадровые процессы под новые реалии.
Привычные HR-инструменты дают сбой — по данным на 2025 год, 76% сотрудников в России испытывают регулярный стресс, а выгорание стало причиной 23% увольнений по собственному желанию. При этом аналитика фиксирует рост спроса на специалистов с компетенциями в управлении изменениями и внутренними коммуникациями на 40%. В этих условиях бизнесу необходима не просто антикризисная стратегия, а гибкая система, способная превращать ограничения в возможности.
Форум соберёт HR-директоров, руководителей и специалистов по организационному развитию и станет площадкой для обмена лучшим практическим опытом. Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» выступает информационным партнёром события.
Мероприятие откроет бизнес-завтрак «Различия поколений — набор стереотипов?», где в неформальной обстановке участники обсудят реальные мотивационные драйверы разных возрастных групп и обменяются инсайтами до начала основной программы.
Программа выстроена вокруг двух ключевых треков, которые последовательно раскрывают стратегию устойчивого управления.
Первая тематическая сессия «Устойчивая организация: благополучие и антикризисный HR как два крыла одной стратегии» соединит антикризисный менеджмент и wellbeing. Спикеры поделятся тактическим руководством по честным коммуникациям в период изменений, покажут, как корпоративное обучение может стать альтернативой сокращениям, разберут подходы к поддержке увольняемых сотрудников и обсудят стратегии сохранения бренда работодателя в трудный период. Отдельный блок будет посвящён превентивной заботе о ментальном здоровье: цифровые детоксы, wellbeing-аналитика и инструменты, которые работают на опережение выгорания.
Вторая сессия «Инклюзивный ландшафт талантов: ломая барьеры возраста и гендера» сместит фокус на системное развитие кадрового потенциала. Эксперты обсудят роль градообразующего бизнеса в развитии территорий, механизмы партнёрства с вузами для формирования резерва и точки роста удалённых промышленных локаций. Особое внимание уделят «серебряной экономике» и практике наставничества наоборот, а юристы и HR-эксперты разберут правовые лайфхаки 2026 года: от гибких форм занятости до профилактики дискриминационных исков и новых законодательных инициатив.
Между блоками запланированы кофе-брейки и нетворкинг-сессии, которые позволят участникам не только структурировать услышанное, но и вживую обсудить решения с коллегами.
Формат форума гарантирует, что каждый уйдёт с готовыми инструментами: как выстраивать диалог в период трансформаций, как интегрировать заботу о ментальном здоровье в корпоративную культуру и как адаптировать кадровые процессы под новые реалии.
