Сохраняем кадры: эксперты в сфере HR расскажут, как удержать персонал в 2025 году
27-28 ноября в Москве пройдет VI форум «УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА – 2025». Компании, которые используют нестандартные подходы, чтобы сохранить кадры, готовы поделиться опытом. Присоединяйтесь, чтобы узнать о решениях, снижающих отток в разных отраслях. Организатор форума — «Люди и коммуникации».
Компании, которые успешно применяют, внедряют новые практики поделиться своими кейсами в сфере работы с персоналом:
Какие быстрые решения могут применить HR и руководитель, если новичок «приуныл»?
Как карьерное консультирование повышает лояльность и мотивацию сотрудников?
Как лидеры проводят персонал через изменения без потери лояльности?
Как сделать внутренняя ротацию частью системы мотивации?
По данным McKinsey Insights, 70% сотрудников принимают решение об уходе не из-за зарплаты, а из-за отсутствия развития, признания и ощущения своей значимости. Компании тратят миллионы на рекрутинг, но упускают главное — удержание начинается не с бонусов, а с выстроенной системы, где продуман каждый этап пути сотрудника.
Если вы до сих пор боретесь с текучестью стихийно, а не предотвращаете ее системно, вы теряете не только людей, но и конкурентное преимущество. Пора понять, что удержание — это не рутинная задача HR, а общая ответственность руководителей и команды. Именно об этих истинах пойдет речь на конференции:
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ:
СИНЕРГИЯ ПРОТИВ ОТТОКА: как распределить роли и зоны ответственности для предупреждения ухода сотрудников?
ПЕРВЫЕ 30 ДНЕЙ: как совместными усилиями HR и руководителей минимизировать текучесть новичков?
РОСТ ДЛЯ МОТИВАЦИИ: как построить систему развития, где HR, руководитель и сам сотрудник — равноправные партнеры?
НОВЫЙ ДРАЙВ ДЛЯ HIPO: как мотивировать и сохранять их, если карьерная лестница закрыта?
УДЕРЖАТЬ, НЕ УДЕРЖИВАЯ: как создать среду, где сотрудники хотят остаться надолго?
РОЛЬ ЛИДЕРА: как помочь руководителям сохранять команды?
ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА. Как находить и убирать триггеры, которые заставляют сотрудника думать об уходе?
Среди спикеров – представители компаний, которые постоянно сталкиваются с дефицитом кадров и рисками текучести: промышленные предприятия, розничная торговля, холдинговые компании и средний бизнес. Они поделятся опытом откровенно и без воды.
HR-форум – это площадка для общения: участников ждет честные обсуждения, возможность задавать спикерам вопросы и делиться своей позицией. Участников ждет насыщенная программа и практические занятия, среди них:
Воркшоп. Первые 30 дней. Строим дорожную карту удержания новичков.
Проектная сессия. Конструктор мотивации. Собираем комплексную программу счастья сотрудников.
Интерактивный диалог. Новые роли, новые подходы. Обсуждаем нестандартные подходы к формированию лояльности.
Панель экспертов. Искусство быть вместе: корпоративные творческие проекты как способ усилить лояльность и снизить отток.