Экономика входит в фазу рецессии, бюджеты сжимаются, но рынок труда по-прежнему диктует высокие зарплатные ожидания. Компании оказались в сложной «вилке»: бесконечно повышать фонд оплаты труда невозможно, но и терять ключевых сотрудников — непозволительная роскошь. Старые схемы вознаграждения, которые ещё вчера работали безотказно, сегодня дают сбой.
Как перенастроить систему C&B так, чтобы она не просто «раздавала блага», а реально повышала продуктивность и работала на бизнес-результат? Ответы на этот вопрос станут центральными темами Всероссийского конгресса «Стратегии вознаграждения — 2026»
Площадка объединит HRD, C&B-специалистов и руководителей для поиска рабочих решений в условиях неопределённости. Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» выступает информационным партнёром события.
Ключевые темы конгресса:
Форматы мероприятия построены вокруг интерактивных механик, позволяющих перейти от теории к внедрению:
Отдельным блоком конгресса станут мастерские. Это глубокие практикумы по настройке мотивации для разных категорий персонала: массового, производственного, руководящего состава, сдельщиков, вахтовиков и редких специалистов. Каждая мастерская дает участникам готовый план действий с конкретными этапами и метриками.
Участие в конгрессе позволяет получить антикризисные алгоритмы: как провести индексацию без паники, как рассчитать ROI каждой выплаты, где внедрять ИИ вместо расширения штата. Участники освоят навык удержания ключевых людей через нематериальные инструменты и скрипты коммуникации реального положения дел. Отраслевая аналитика даст актуальные данные о динамике зарплат и структуре компенсационных пакетов, чтобы не переплачивать и не отставать от рынка.
Как перенастроить систему C&B так, чтобы она не просто «раздавала блага», а реально повышала продуктивность и работала на бизнес-результат? Ответы на этот вопрос станут центральными темами Всероссийского конгресса «Стратегии вознаграждения — 2026»
Площадка объединит HRD, C&B-специалистов и руководителей для поиска рабочих решений в условиях неопределённости. Ассоциация экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее» выступает информационным партнёром события.
Ключевые темы конгресса:
- Переосмысление стратегии вознаграждения в условиях рецессии: старые схемы не работают
- Оптимизация затрат на персонал без потери эффективности и роста текучести
- Индексация, переменная часть, бонусы: как найти баланс и не раздуть бюджет
- Прозрачный ROI инвестиций в C&B: учимся считать возврат, а не просто тратить
- Автоматизация и ИИ в управлении вознаграждениями: кому делегировать рутину
- Велбинг-программы как драйвер лояльности и продуктивности
Форматы мероприятия построены вокруг интерактивных механик, позволяющих перейти от теории к внедрению:
- Дискуссии и круглые столы. Открытый диалог HR-руководителей о сломе старых систем и поиске новых подходов к вознаграждению.
- Марафоны мини-кейсов:
- «Диета для бюджета» – серия коротких историй о том, как компании находят баланс между удержанием сотрудников и оптимизацией затрат.
- Счастье сотрудника – основа продуктивности. Как велбинг-программы работают на мотивацию и лояльность персонала?
- Конструктор коммуникаций. Интерактивная сессия, где участники соберут готовую архитектуру донесения ценности Total Rewards до каждого сотрудника.
Отдельным блоком конгресса станут мастерские. Это глубокие практикумы по настройке мотивации для разных категорий персонала: массового, производственного, руководящего состава, сдельщиков, вахтовиков и редких специалистов. Каждая мастерская дает участникам готовый план действий с конкретными этапами и метриками.
Участие в конгрессе позволяет получить антикризисные алгоритмы: как провести индексацию без паники, как рассчитать ROI каждой выплаты, где внедрять ИИ вместо расширения штата. Участники освоят навык удержания ключевых людей через нематериальные инструменты и скрипты коммуникации реального положения дел. Отраслевая аналитика даст актуальные данные о динамике зарплат и структуре компенсационных пакетов, чтобы не переплачивать и не отставать от рынка.
