Компания «Янг Групп» запускает всероссийское исследование, посвящённое трансформации кадровой функции на горизонте ближайшего десятилетия. Проект объединяет HR-директоров, руководителей профильных служб и топ-менеджеров, которые формируют стратегию работы с людьми в условиях растущей неопределённости.
«Янг Групп» уже 10 лет изучает поведение людей на стыке антропологии, поведенческой экономики и социальных наук. В центре внимания экспертов — организация как социальная система: механизмы принятия решений, повседневное взаимодействие сотрудников и их влияние на продуктивность, выручку и общую управляемость.
Ключевая гипотеза: HR-функция зачастую остаётся в операционном контуре и обладает ограниченным влиянием, необходимым для поддержки бизнеса на пути к устойчивому развитию. Цель инициативы — подтвердить или опровергнуть это предположение на основе мнений практиков.
Главный фокус работы — понимание текущего контекста для управления персоналом и перспектив его эволюции через призму основных барьеров и стратегических приоритетов. Респонденты ответят на вопросы о том, как лидеры видят организацию в 2035 году, о предстоящих изменениях на рынке и текущих препятствиях на пути к этому будущему.
Заполнение анкеты займёт 15–20 минут. Все ответы строго конфиденциальны, итоги публикуются исключительно в агрегированном виде. Участники получат ранний доступ к финальному отчёту до его публичной презентации, чек-лист для оценки системности поддержки сотрудников с детьми, рекомендации по усилению практик, а также возможность повлиять на повестку отраслевых конференций.
Результаты работы будут представлены в открытом доступе и озвучены на профильных мероприятиях.
Опрос продлится до середины июля 2026 года.
«Янг Групп» уже 10 лет изучает поведение людей на стыке антропологии, поведенческой экономики и социальных наук. В центре внимания экспертов — организация как социальная система: механизмы принятия решений, повседневное взаимодействие сотрудников и их влияние на продуктивность, выручку и общую управляемость.
Ключевая гипотеза: HR-функция зачастую остаётся в операционном контуре и обладает ограниченным влиянием, необходимым для поддержки бизнеса на пути к устойчивому развитию. Цель инициативы — подтвердить или опровергнуть это предположение на основе мнений практиков.
Главный фокус работы — понимание текущего контекста для управления персоналом и перспектив его эволюции через призму основных барьеров и стратегических приоритетов. Респонденты ответят на вопросы о том, как лидеры видят организацию в 2035 году, о предстоящих изменениях на рынке и текущих препятствиях на пути к этому будущему.
Заполнение анкеты займёт 15–20 минут. Все ответы строго конфиденциальны, итоги публикуются исключительно в агрегированном виде. Участники получат ранний доступ к финальному отчёту до его публичной презентации, чек-лист для оценки системности поддержки сотрудников с детьми, рекомендации по усилению практик, а также возможность повлиять на повестку отраслевых конференций.
Результаты работы будут представлены в открытом доступе и озвучены на профильных мероприятиях.
Опрос продлится до середины июля 2026 года.
